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总裁管理451期:演讲模式与控场技巧

时间:2018-07-24    来源:亮剑口才学院     作者:亮剑     浏览:732次

控场是领导学的核心,也是指培训师对场面的控制,包括对课程节奏、时间把控、现场气氛、突发事件的应对。

实际工作中,不仅培训师需要优秀的控场能力,任何人都需要掌握自如的控制讲话内容的深浅,根据现场状况调节讲话内容和方式,并根据不同的讲话目标选择不同的控场手法。

7月21日,亮剑大讲堂为学员带来了一节《震撼演讲模式与控场技巧》的实践训练课程,由亮剑演讲口才与人际关系学院创始人亮剑老师主讲。


总裁管理智慧演讲模式与控场技巧

亮剑总裁管理智慧研修班第451期:控场技巧



在现实工作中:

为什么有的人提起笔来扬扬万言,笔下生辉,却说起话来期期艾艾,不知所云?

为什么有的人通古知今,知识渊博,却言谈起来反映迟纯,言不及义?

为什么有的领导运筹帷幄,决胜千里,却讲起话来结结巴巴,辞不达意?

相反,有些人貌不惊人,却说起话来口若悬河,滔滔不绝,妙语连珠.

以上说法不一定普遍,但在现实生活中确实存在。前者说的是肚子里有“货”倒不出来,后者说的是胸有成竹,出口成章.那么为什么在语言上会有天壤之别呢?

这是很多职场人士忽略的一点,他们往往认为只要自己的专业能力足够强,其他的都不太重要。这其实是一个非常严重的误区。

汇报工作需要演讲,开会发言需要演讲,竞聘上岗需要演讲,带领团队需要演讲,介绍产品需要演讲......非常多的职场朋友就是因为不会演讲或演讲能力不佳而丧失了很多机会。

事实证明,一个人在职场越成功,对其演讲能力的要求就越高。它是扩大你个人品牌,提升个人影响力的第一法宝。特别是对管理者,演讲能力是必备的基本职场能力


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大多数人会遇到以下问题!

1公众演讲紧张、忘词、语无伦次

2不知道如何说,言之无物

3讲话没有吸引力,没有说服力

4性格内向;不善言谈

5没有影响力,难以激发团队士气

6缺乏领导力,执行力

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