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演讲力决定领导力!您知道吗?

时间:2013-09-04    来源:亮剑口才     作者:佚名

“领导力”是近年来非常热的一个词,无论是企业老总、高管、还是一般的中层管理者,几乎到了言必及“领导力”的程度。几乎每个行业、每个企业高层都有了解过“领导力”的相关信息。也不能怪大家对“领导力”推崇备至,领导力的作用确实不可小视。关于什么是“领导力”呢?

亮剑比较认同以下描述——“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准、常规质量地去完成任务,并且乐意这么做。”

我们看,“超出常规标准、常规质量地全完成任务”,这不就是调动了员工的积极性、激发了员工的潜能吗?“乐意这么去做”,这不就是员工发自内心的自动自觉吗?能让员工如此积极主动、自愿自觉的、而且是超水平地去工作,这确实不是一般意义上的管理行为可以做到的,这种情况只能诞生于卓越的领导力之下。

那么,这魔幻般的领导力究竟来自哪里呢?亮剑老师在领袖演说智慧的课堂上讲过,很多人认为要获得这种点石成金、化腐朽为神奇的领导力,这其间肯定有什么独门秘籍,更有不少人把领导力称为艺术,给领导力增添了几分非常人所能及的神秘色彩。其实,要获得超凡的领导力,真的没有这么悬乎、这么复杂,我认为只要做到两点就足够了。

第一点,行为示范。

《论语》中有一句话:“其身正,不令自从;其身不正,虽令不从。”也就是说,身在一定的领导层级,你的命令要畅行无阻,要让下属心悦诚服地服从你,根源还在于你自身。如果领导者能够身先士卒,那么不用命令,下属就很容易跟着他走,指哪打哪。如果你要求下属做到的事情自己都做不到,那么迫于你的职务权威,下属对你的命令可能不敢不从,但那也仅仅是表面上的应付而已。

我们看反映解放战争时的影视作品,里面常常会出现这样非常有意思的一幕:当两军对垒发起冲锋的时候,***的将领通常是把枪一举,高喊:“弟兄们,给我上!”而他自己则远远地躲在队伍的后面。再看解放军的指挥员,他们总是把枪一挥,大喊一声:“同志们,跟我冲!”然后第一个冲出战壕。一个“跟我冲”,一个“给我上”,其结果如何?这是地球人都知道的事情。

第二、语言引导。

那么,是不是光靠行为示范就能产生超凡的领导力呢?也不能这么认为。行为示范必须和语言引导配合使用,才能相得益彰。就说我们刚刚讲过的这个例子吧,解放军指挥员在跳出战壕的一刹那,不是也高喊着“跟我冲”吗?实际上,如果领导者仅仅进行行为示范而没有语言引导,是绝对不可能形成超凡的领导力的。所以说,演讲口才的能力决定了领导的能力!

 

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